近日出臺的《中國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確提出，未來5年要打造3－4個銷售額達(dá)到1000億元級企業(yè)集團(tuán)和5－6個500億元級企業(yè)集團(tuán)，使之成為航母型國際知名企業(yè)。在國家政策的積極推動下，部分國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)在激烈的競爭中獲得了發(fā)展的機(jī)會，通過實施兼并重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等發(fā)展戰(zhàn)略，推動行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰，加快國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展的步伐。

　　激烈競爭促兼并

　　當(dāng)前，我國工程機(jī)械市場競爭十分激烈，不僅國外工程機(jī)械巨頭大舉進(jìn)軍，其他行業(yè)的資本也紛紛進(jìn)入。隨著零部件價格的不斷攀升，整機(jī)企業(yè)利潤逐漸攤薄，有實力的企業(yè)也不敢將力量集中在單一產(chǎn)品和單個環(huán)節(jié)上，而是希望通過拓展自身產(chǎn)品線、延伸產(chǎn)業(yè)鏈來分散風(fēng)險，增加利潤。

　　正略鈞策管理咨詢顧問左傳鴻表示，對全球機(jī)械類上市公司的調(diào)查結(jié)果表明，那些只專注于一類產(chǎn)品的市場領(lǐng)先者，其生存率較低，這些企業(yè)或者拓寬了產(chǎn)品線成為大型企業(yè)，或者被大型企業(yè)所兼并。如果國內(nèi)企業(yè)希望在行業(yè)內(nèi)有所建樹，規(guī)?；图瘓F(tuán)化是必行之路。產(chǎn)品的多元化和產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展，不用兼并重組的方式很難有較大的突破。

　　當(dāng)前，中國工程機(jī)械企業(yè)正處于快速發(fā)展時期，未來要想在國際市場占有一席之地，通過兼并重組的方式快速實現(xiàn)產(chǎn)品多元化成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的主要途徑之一。近年來，工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的并購案例不在少數(shù)，兼并收購等資本運(yùn)作方式已成為工程機(jī)械企業(yè)獲得超常規(guī)、跨越式發(fā)展的有力手段之一，企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)了開拓新市場、謀求大發(fā)展的目的。

　　作為我國工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，廣西柳工集團(tuán)近年來通過并購、投資等方式在江蘇、天津等地實現(xiàn)了生產(chǎn)基地的布局。設(shè)立新的生產(chǎn)基地，使企業(yè)更靠近市場或原材料產(chǎn)地，從而大幅降低交通成本，并實現(xiàn)對薄弱市場的強(qiáng)勢開拓。

　　柳工集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過兼并重組，柳工實現(xiàn)進(jìn)軍新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，打造了行業(yè)最全的產(chǎn)品系列，同時打破了行業(yè)進(jìn)入壁壘，縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期。此外，還實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，使柳工從廣西逐步走向國際化。

　　“十二五”打造行業(yè)龍頭

　　《中國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》提出了“十二五”期間的具體發(fā)展目標(biāo)：到2015年我國工程機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元，年平均增長率約為17%，出口達(dá)260億美元左右。2015年全行業(yè)銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上。

　　據(jù)了解，三一重工和徐工集團(tuán)2015年的銷售計劃都在3000億元左右，中聯(lián)重科將超過千億元規(guī)模，廈工集團(tuán)、柳工集團(tuán)的銷售收入預(yù)計將接近或者超過千億元規(guī)模。按照2010年工程機(jī)械行業(yè)銷售收入4000億元左右的基數(shù)計算，根據(jù)《規(guī)劃》提出的目標(biāo)，2015年我國工程機(jī)械行業(yè)的銷售收入將在8000億元以上，這意味著龍頭企業(yè)的市場占有率將明顯提升。

　　在國家鼓勵工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做強(qiáng)做大的政策引導(dǎo)下，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)一直遵循著這一發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2001年以來，中聯(lián)重科耗資4億元陸續(xù)收購了英國保路捷、湖南機(jī)床等公司，連環(huán)收購使中聯(lián)重科成為目前國內(nèi)產(chǎn)品鏈最為完整的工程機(jī)械企業(yè)。2009年，徐工集團(tuán)旗下徐工機(jī)械（000425）通過非公開發(fā)行股份的方式購買了包括徐州重型機(jī)械有限公司、徐州徐工專用車輛有限公司、徐州徐工液壓件有限公司等多家公司的股權(quán)。資產(chǎn)注入后，徐工機(jī)械的主營產(chǎn)品為徐州重型機(jī)械廠生產(chǎn)的汽車起重機(jī)，2009年起重機(jī)械帶來的收入為126.51億元，占公司營業(yè)收入的61.12%。